Dies erfahren wir aus einer Entscheidung des Berufungsgerichts (CAA) von Paris vom 19. Januar.
Am 27. Februar 2018 genehmigte die Arbeitsministerin (Muriel Pénicaud) dem Club Med die Entlassung eines mit repräsentativen Aufgaben betrauten Mitarbeiters, obwohl der Gewerbeaufsichtsbeamte dies abgelehnt hatte.
Die Gerichte erklärten diese Entscheidung für nichtig.
Der Club Med wirft dem Leiter der Finanzabteilung vor, zu freizügig über den Islam zu sprechen und seine muslimischen Untergebenen zu verunsichern… und im Fall Pénicaud, dass sie seiner Meinung nach die Hallalisierung der Unternehmen unterstütze.
“Den Arbeitsminister aufzufordern, die Entscheidung des Gewerbeaufsichtsbeamten aufzuheben und die Entlassung von Herrn F… zu genehmigen, da sich die Leitung des Unternehmens Club Med auf unangemessene Managementmethoden, die Nichteinhaltung der Vorbildfunktion dieses Geschäftsführers und ein schikanöses und beleidigendes Verhalten in Form von öffentlicher Demütigung und Einschüchterung gegenüber einigen seiner Untergebenen berufen hat. Bei der Erteilung der Genehmigung zur Entlassung von Herrn F. vertrat die Ministerin, die den ersten beiden Beschwerden nicht stattgab, die Auffassung, dass aufgrund der Zeugenaussagen feststehe, dass sich dieser Arbeitnehmer über die Zugehörigkeit von drei seiner Kollegen zum Islam lustig gemacht habe, dass er sich abfällig über ihr Aussehen geäußert habe und dass er sexistische und rassistische Äußerungen gegenüber einem von ihnen gemacht habe. Sie vertrat die Auffassung, dass dieses demütigende und schikanöse Verhalten einer Führungskraft ein hinreichend schwerwiegendes Fehlverhalten darstellte, um eine Entlassung zu rechtfertigen.
Im Gegensatz dazu stellten die Verwaltungsrichter fest:
“Es ist zwar unbestreitbar, dass Herr F… sich grobe oder ungeschickte Bemerkungen erlaubt hat, die die Gefühle und das Selbstwertgefühl derjenigen, für die sie bestimmt waren, berechtigterweise verletzen konnten, aber die Worte, mit denen die Entlassung begründet wurde und die in einem Kontext geäußert wurden, der aus den vorgelegten Beweisen nicht eindeutig hervorgeht, können nicht als Beleidigung aufgrund der Rasse, des Geschlechts oder der Religion der betroffenen Personen angesehen werden. Dies gilt für die Bemerkung “Schweinefleisch ist sehr gut, Sie wissen nicht, was Sie verpassen”, die unter welchen Umständen auch immer gemacht wurde und die nicht als Druck auf Mitarbeiter muslimischen Glaubens angesehen werden kann, sowie für die taktlosen Bemerkungen über diejenigen seiner Mitarbeiter, die in von Kriminalität betroffenen Vorstädten leben. Wenn Herr M. F… es für angebracht hielt, darauf hinzuweisen, dass “männliche Angestellte nicht schwanger werden” und dass einige der weiblichen Angestellten in der Buchhaltungsabteilung nicht die äußere Erscheinung hätten, um in einem Feriendorf eingestellt zu werden, spiegeln diese unangemessenen und sexistischen Bemerkungen eher die Vulgarität des Denkens ihres Verfassers und die Trivialität des Ausdrucks wider und weniger die Frauenfeindlichkeit oder ein tatsächlich diskriminierendes Verhalten, das im Übrigen durch zahlreiche, detaillierte und überzeugende Zeugenaussagen von Personen unterschiedlichen Geschlechts und unterschiedlicher Religion widerlegt wird.
Schließlich sind die in einem Moment der Überforderung geäußerten Worte wie “in welcher Sprache wollen Sie, dass ich mit Ihnen spreche, in Arabisch”, “Sie sind nicht intelligent genug, um ein professionelles Gespräch zu führen” oder “Sie sind von innen her blond” zwar beleidigend, können aber nicht als ernsthaft beleidigend eingestuft werden.
Im übrigen geht sowohl aus den Schlußfolgerungen des Disziplinarausschusses als auch aus dem Protokoll des Betriebsrats, der einstimmig gegen die Entlassung gestimmt hat, hervor, daß das Verhalten von Herrn F., das wegen seines guten persönlichen Verhaltens gewürdigt wurde, nicht mit den Zielen des Unternehmens in Einklang stand. F…, der in einem Unternehmen, in dem Spontaneität und Offenheit zu dieser Zeit vielleicht zu sehr gepflegt wurden, für seine Heiterkeit und seinen lockeren Umgangston geschätzt wurde, hatte sich in letzter Zeit nach einer Umstrukturierung der Finanzabteilung, die durch die Entmaterialisierung der Verfahren und den Personalabbau gekennzeichnet war, verschlechtert, was zu großem Stress und heftigen Spannungen zwischen diesem Manager und seinen Vorgesetzten geführt hatte.
In diesem Zusammenhang war das Verhalten von Herrn F., das zuvor von seinen Vorgesetzten, weil er eine schwierige Umstrukturierung der Abteilung erfolgreich abgeschlossen hatte, und offenbar auch von seinen Untergebenen gewürdigt worden war, zwar nicht Gegenstand förmlicher Verwarnungen oder Ermahnungen, aber die unzeitgemäßen und tadelnswerten Worte, die ihm zur Last gelegt wurden, waren zwar geeignet, eine Sanktion zu rechtfertigen, aber nicht schwerwiegend genug, um die Entlassung eines Arbeitnehmers zu rechtfertigen, der zwanzig Jahre lang im Unternehmen gearbeitet hatte, ohne dass irgendwelche Verstöße gegen die Vorschriften gemeldet worden wären.
Schließlich ist es zwar richtig, dass die Zeugenaussagen Zweifel an der Fähigkeit von Herrn F. aufkommen lassen, das Unternehmen im letzten Jahr souverän zu leiten, aber es ist auch richtig, dass das Verhalten von Herrn F. nicht schwerwiegend genug war, um eine Entlassung zu rechtfertigen. F…der in der Lage ist, seine Abteilung ruhig zu leiten, ohne seinen Arbeitsstress durch seine verbalen Ausfälle und sein Verhalten bei Meinungsverschiedenheiten an seine Untergebenen weiterzugeben, ist dieser vom Arbeitgeber vorgebrachte Entlassungsgrund nicht derjenige, den die Ministerin letztlich beibehalten hat, die sich in diesem Fall zu Unrecht auf knappe und sich wiederholende Aussagen gestützt hat, ohne den Kontext zu berücksichtigen, in dem sie von den Beschwerdeführern formuliert und vom Arbeitgeber eingeholt wurden, sowie auf den wirklich widerrechtlichen Inhalt der besagten Äußerungen.